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为及时、准确掌握公司经济运行情况，发现并纠正经济运行中的风险和偏差，确保年度各项经营目标顺利实现，2023年5月6日，公司在总部研发检测楼四楼会议室召开2023年4月份经济运行分析会。公司领导、总部职能部门主要负责人、分支机构负责人及财务负责人共39人参会，公司总经理彭长华主持会议。

会上，总经理彭长华代表公司分别与各分公司、总部职能部门签订2023年度绩效考核责任书，并通报戎合控股所属企业一季度营业收入、净利润指标完成情况；财务管理中心副主任万丽娟从责任书主要指标完成情况、民爆产品生产完成情况、销售完成情况、应收账款清收情况、民爆产品完全成本、原材料采购情况、5月份资金计划、参股公司利润情况、4月经济运行存在问题共9个方面，对公司4月份当月及1-4月经济完成情况进行对比分析，指出了存在的主要问题及后续重点工作措施；总经理彭长华结合公司今年前4个月经济运行情况，提出了确保顺利完成年度经营目标的九条纠偏措施。

党委书记、董事长高剑就如何开好经济运行分析会、圆满完成年度经营目标提出五条具体意见：一是对公司月度、季度经济分析会召开方式、安排予以明确；二是今后月度、季度经济分析会所通报的各项指标数据，要分门别类公开公布，不能宽泛含糊，要聚焦经济分析这个主题，直指问题、揭示短板、反映差距，以便各单位及时整改纠偏，终极目标是确保公司工资总额不被调减；三是务必要抓住5-6月份销售黄金期，尽可能地多生产、销售产品，同时做好与民爆集团营销公司统销业务对接，实现保生产、促销售、创利润；四是做好新老销售体制衔接，营销人员要一如既往地保持销售积极性、主动性，想尽一切办法扩大销售；五是统筹收支两条线，做好资金使用计划，切实加大老款及当期货款清收力度。

会议强调，公司各级人员要紧盯任务目标，全力谋划落实，强化危机意识及算账意识，抢抓机遇，踔厉奋进，确保公司年度各项经营指标顺利实现。