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  通过工作分析，进一步规范了车间各岗位职工的工作行为，提高了职工的责任意识，为2022年生产经营工作起好头，开好步。为提高各岗位职工的安全意识、质量意识、设备管理意识，2021年12月27日－28日，开远分公司生产车间组织各岗位职工开展岗位工作分析，针对全年工作中出现的问题，以及下一年工作思路进行认真梳理和总结分析。

为确保分析工作取得实效，由岗位直接负责人与岗位职工面对面进行。各岗位职工按照岗位工作清单，以工作流程为主线，结合新安全生产法以及分公五级绩效考核模式，重点分析在生产日常工作中应该干什么，怎么干，工作标准要求是什么，能获得什么报酬，会受到什么样的奖惩展开分析。